30.07.2009 | Lieferanten

Camel active – Zufrieden trotz leichtem Minus

Der deutsche Markt hat sich für Camel active als erfreulich krisenresistent erwiesen. Zwar schloss die Marke das erste Halbjahr 2009 mit einem Gesamtumsatz von 24,4 Mio. Euro, also einem Minus von 4 %, ab.

Doch während der Export, nicht zuletzt bedingt durch insolvente Kunden in den Ostmärkten, um 23% einbrach, kletterte die Paarzahl hierzulande (470000) um 3%. Mit –6% bei der Gesamtpaarzahl kam Camel active also recht glimpflich davon. Als erfreulich taten sich die auf dem deutschen Markt um 2% gestiegenen Durchschnittspreise hervor: „Man kauft wertiger. Es ist mehr Qualität im Spiel und das ist gut für uns“, so Geschäftsführer Heiner Terbuyken.
Sehr zufrieden zeigte sich das Camel-active-Team über die bundesweiten Erstverkäufe für Herbst/Winter, wenngleich man bei 344000 Paar ein leichtes Minus von 2% hinnehmen musste. Weniger erfreulich dagegen das Minus von 33% (162000 Paar) international. In der Nachorder zeigte sich die Vorsicht der Händler: Sie zogen im Vergleich zum Vorjahr um ein Fünftel weniger nach.
Zuversicht zeigt Camel active an der Retail-Front: Die Anzahl der Shop-in-Shop-Systeme hat die Marke von 300 ­überschritten und bewegt sich auf das für 2009 ­gesteckte Ziel von weltweit 350 zu. Vor allem Deutschland erweist sich dabei als Spitzenreiter: als größter SIS-Lieferant natio­nal zählt die Marke hier 287 Flächen.
Weil der Erfolg der Marke maßgeblich im Handel mitbestimmt wird, will Camel active intensiv sein Schulungskonzept vorantreiben. Hierzu zählt die Basisschulung mit Produktschulung und Markeninformation. Im zweiten Schritt haben sich die Rosenheimer mit einer Reihe namhafter deutscher Hersteller zusammengeschlossen und die SOC-Workshops gestartet (lesen Sie mehr auf Seite 8).
In die Saison F/S 2010 geht Camel ­active mit der Kampagne „West East Scout“: ein Japan-Roadtrip. Hierzu gibt es eine neue Homepage und umfangreiches POS-Material.

Swantje Francke